Quand la formation et/ou le conseil ont déjà été mis en œuvre, quand l’objectif est la prise de conscience pour modifier les comportements, quand il s’agit d’individualiser la prestation de manière complètement ad hoc…le coaching peut être la réponse



lundi 2 janvier 2012

Le coaching doit s'exercer dans un cadre déontologique rigoureux

La déontologie du coach est le garant de l’atteinte des objectifs de la personne coachée :
·       Chaque partie se réserve le droit, à l’issu de l’entretien préalable, de s’engager ou non dans l’action de coaching.
·       Le coach s’engage à respecter la confidentialité des informations échangées dans le cadre de la mission de coaching.
·       Le coach s’assure par le questionnement de l’existence d’une vraie demande volontaire de la personne.
·       Le coach met en œuvre tous les moyens permettant l’accompagnement et le développement de la personne coachée.
·       Le coach s’interdit d’exercer tout abus d’influence et laisse la responsabilité de la décision et des actions au coaché.
·       Le coach veille à l’autonomie de la personne coachée.

Le coaching un outil RH orienté Solutions


En effet, le coaching par sa dimension réflexive permet à vos collaborateurs de s’interroger sur les actions à mener pour occuper pleinement leurs fonctions et gérer leurs talents

Cet accompagnement personnalisé et limité dans le temps est tourné vers l’action avec des résultats qui peuvent être rapides selon les situations.

Le coach par le questionnement et son regard extérieur à l’entreprise permet les prises de conscience et la mise en place de nouveaux comportements.